中新經緯5月30日電 (宋亞芬)中新經緯研究院與國家廣告研究院30日聯合發(fā)布《中國AI的跨洋生長》報告(下稱《報告》)。這是雙方推出的2025中國品牌出海系列報告第三期。

　　《報告》指出，AI出海企業(yè)中，絕大多數公司產品集中在應用層面，占比高達76%�！秷蟾妗愤�指出，2025年，AI應用出海在產品類型和數量兩方面快速增長，中國頭部企業(yè)和AI初創(chuàng)公司憑借技術優(yōu)勢和用戶洞察重塑全球AI應用格局。

　　AI出海發(fā)展進入規(guī)�；�快車道

　　根據《報告》，AI出海的技術輸出分三個發(fā)展階段：一是工具型應用出海，其核心策略是輸出標準化工具類產品，聚焦單點功能，以快速占領細分市場；二是商業(yè)模式出海，核心策略是結合技術優(yōu)勢輸出行業(yè)解決方案，賦能本地產業(yè)；三是技術生態(tài)出海，核心策略是推動技術標準與開源協(xié)作，構建全球化技術生態(tài)。

　　中央財經大學副教授劉春生表示，中國AI品牌出海路徑，已從產品的輸出逐漸轉化到了生態(tài)的構建。過去以銷售AI產品為主，如今轉向了構建包括硬件、軟件、服務標準等在內的全球生態(tài)網絡，通過這種產業(yè)聯盟的方式整合資源，共同開拓海外市場。另外，從通用工具到本地化的應用，能夠更好地滿足當地用戶的特定需求。

　　在地域拓展路徑方面，《報告》指出，AI出海呈現“由近及遠、散點成面”的梯度滲透特征。文化適配期(早期)階段主要是利用地理與文化相似性快速落地，積累跨文化運營經驗，一般會選擇文化相近、市場壁壘較低的東南亞作為跳板，降低試錯成本；價值拓展期(中期)則以技術底氣+用戶洞察突破高客單市場競爭壁壘，建立全球品牌認知，向歐美、日韓等高客單市場滲透，以驗證商業(yè)模式與技術競爭力；至生態(tài)布局期(現階段)，企業(yè)已形成技術基建支撐的全球化服務能力，構建全球化技術網絡，輻射新興市場如中東、非洲。

　　中國信息協(xié)會常務理事、國研新經濟研究院創(chuàng)始院長朱克力認為，當前全球產業(yè)鏈正經歷智能化重構，AI技術不僅是效率工具，更是重塑產業(yè)規(guī)則的戰(zhàn)略資源�！斑@種輸出并非簡單技術轉移，而是通過AI底座構建數字生態(tài)，幫助當地產業(yè)跨越傳統(tǒng)技術鴻溝，形成雙向賦能的共贏格局�！敝炜肆�進一步強調，更重要的是，AI出海推動中國從技術應用大國向標準制定參與者躍遷，為參與全球科技治理積累話語權。

　　根據《報告》，AI出海正從技術探索進入規(guī)�；�的快車道。在工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林看來，中國AI企業(yè)加速出海步伐受多方因素驅動。從行業(yè)的角度看，中國AI出海產業(yè)鏈覆蓋廣，涉及基礎層、技術層、應用層，構成了較強的產業(yè)鏈支持能力。同時，具有一定的技術積累與成本優(yōu)勢，國產大模型在部分性能測試中超越國際同行。

　　《報告》指出，從技術端來看，中國AI產品出海具備顯著優(yōu)勢。海量用戶、復雜的應用場景及多元化的社會需求，催生了豐富的AI創(chuàng)新應用場景；高質量的數據積累與數據閉環(huán)迭代機制，為AI產品化提供助力。同時，中國AI企業(yè)的API(應用程序編程接口)較國外同類產品更低，為商業(yè)化落地提供了價格競爭力。從需求端來看，“用戶洞察”與“本地化產品創(chuàng)新”同步發(fā)力，推動了AI應用市場爆發(fā)式增長。A16z的數據顯示，截至2025年3月6日，出海AI產品在全球應用TOP50榜單中，DeepSeek排名第二。

　　《報告》還指出，從產業(yè)鏈來看，中國AI基礎層企業(yè)在全球化布局中呈現差異化策略，頭部云服務廠商以“云+AI”模式加速拓展海外市場，而寒武紀、海天瑞聲等芯片與數據服務企業(yè)更多通過間接賦能方式支持出海生態(tài)。

　　AI出海的未來路徑

　　《報告》認為，AI出海主要呈現四大趨勢：一是技術輸出加速，全球化布局深化；二是本地化策略升級，場景適配能力提升；三是合規(guī)與倫理建設成為核心競爭力；四是技術壁壘逐漸消融，AI出海競爭轉向品牌營銷戰(zhàn)。

　　針對AI出海，《報告》提出四點建議：一是強化本地化運營與生態(tài)合作；二是采用訂閱制與分層定價策略；三是構建數據驅動的精細化運營體系；四是優(yōu)先布局合規(guī)與彈性技術基建。

　　在盤和林看來，未來，中國AI企業(yè)可通過兩條路徑繼續(xù)探索出海之路：一條是和AI基礎設施掛鉤，以基礎設施附帶AI生態(tài)占領市場；另一條是與AI算法掛鉤，例如DeepSeek通過開源來構建圍繞AI算法的應用生態(tài)。此外，AI品牌還應注重算法原創(chuàng)性，締造更高的技術壁壘。

　　朱克力認為，AI企業(yè)出海關鍵要跳出單純技術輸出思維，轉向價值共創(chuàng)模式，例如聯合海外機構建立聯合實驗室，既獲取數據資源又降低文化摩擦。當技術普惠與商業(yè)利益達到平衡點時，中國AI才能真正扎根全球市場。

　　劉春生則表示，除了不斷加強技術創(chuàng)新，提升核心技術競爭力，企業(yè)還應注重本地化運營。包括深入了解海外不同市場的文化、政策、用戶需求，建立本地化的團隊，開發(fā)符合當地特色的產品和服務，提高品牌的親和力和市場適應性等。同時，要遵守國際規(guī)則和當地的法律法規(guī)，特別是在數據安全、隱私保護等方面要確保合規(guī)運營，避免法律風險。

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責任編輯：張芷菡