40% Steam游戲收入不到100美元，游戲行業(yè)回暖背后的“幸存者偏差”

　　作者：劉曉潔

　　上半年，游戲行業(yè)收入與用戶規(guī)模再創(chuàng)新高，游戲股也一路上漲，不乏行業(yè)回暖的聲音出現(xiàn)。不過，一直也有行業(yè)人士認(rèn)為，這種回暖由頭部廠商帶動(dòng)，游戲行業(yè)已告別高速增長(zhǎng)期，中腰部廠商的生存空間正被持續(xù)擠壓。最新發(fā)布的三季度產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，再次印證了這一趨勢(shì)。

　　10月24日，伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布了《2025年7—9月中國游戲產(chǎn)業(yè)季度報(bào)告》。2025年Q3，中國游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入約880億元，同比下降約4%；中國自主研發(fā)游戲海外市場(chǎng)實(shí)際銷售收入約50億美元，同比下降超3 %。

　　報(bào)告提到，這一下降主要受《黑神話：悟空》《地下城與勇士：起源》等流水高基數(shù)產(chǎn)品熱度衰退影響。

　　海外市場(chǎng)同樣不容樂觀。據(jù)游戲分析平臺(tái)Gamalytic的估算，2025年至今已有超1.3萬款新游戲在Steam平臺(tái)上線，但其中約40%的游戲收入不足100美元，未能收回發(fā)行成本，有60%左右的游戲收入不足1000美元。

　　游戲創(chuàng)作者阿圖爾·斯米亞羅夫斯基(Artur Smiarowski)認(rèn)為，獨(dú)立游戲的盈利能力在下滑，行業(yè)的淘金熱或許已在2024年達(dá)到頂峰。

　　據(jù)Gamalytic，今年 Steam平臺(tái)上游戲的總收入預(yù)計(jì)為 47億美元，但收入排名后30%的游戲平均僅賺取37美元。相比之下，今年也有約8%的游戲收入超過10萬美元，前5%的頭部游戲平均收入則超過30萬美元。

　　這一數(shù)據(jù)是Gamalytic通過算法估算的，因此存在誤差，但整體趨勢(shì)仍具代表性，其揭示的是游戲圈近年愈演愈烈的馬太效應(yīng)趨勢(shì)，新玩家、小工作室的生存會(huì)越來越艱難。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)在社區(qū)引發(fā)了游戲行業(yè)從業(yè)者的熱議。有從業(yè)者指出，一些產(chǎn)品不賣座，必須考慮到的一個(gè)因素是，現(xiàn)在的準(zhǔn)入門檻太低，任何人都可以制作并發(fā)布游戲，更不用說還有AI的加入，成千上萬款此類游戲的發(fā)布將嚴(yán)重?fù)p害平均水平。

　　“大約 50% 的新游戲根本無人問津，除非他們真正深入研究某個(gè)特定類型。”也有用戶認(rèn)為，不受歡迎的部分原因是玩家審美疲勞，一些人以為只要模仿就能賺錢，如果是第二或第三款模仿某款已經(jīng)成功的游戲，或許能賺點(diǎn)錢，但第1000款類似的游戲就已經(jīng)讓用戶失去了期待。

　　“建立觀眾群比以往任何時(shí)候都更重要。”斯米亞羅夫斯基給創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的建議是，要建立穩(wěn)定的粉絲群體，收集愿望清單，然后讓平臺(tái)的算法“認(rèn)識(shí)你”，繼而滾雪球。

　　國內(nèi)游戲產(chǎn)品情況也不例外。伽馬數(shù)據(jù)測(cè)算了三季度移動(dòng)游戲流水前十產(chǎn)品，僅騰訊游戲一家就入圍了7款，其中四款游戲包攬前四位。另外世紀(jì)華通旗下點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)、網(wǎng)易和疊紙分別入圍了一款游戲。據(jù)悉，榜單測(cè)算的產(chǎn)品流水包括國內(nèi)iOS、Android及越獄等渠道分成前的總流水，不包含海外市場(chǎng)流水。

　　2025年上半年，無論是市場(chǎng)收入還是游戲用戶規(guī)模都再創(chuàng)新高，但金山世游發(fā)行副總裁劉異彼時(shí)就對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，上半年的拐點(diǎn)更多是頭部廠商的幾個(gè)頭部游戲拉高了天花板，中腰部廠商的生存壓力并未緩解。

　　“哪怕騰訊和網(wǎng)易這樣頭部的巨頭，也在強(qiáng)調(diào)怎么去做常青游戲，做更長(zhǎng)期的運(yùn)營。這和行業(yè)看到的增長(zhǎng)其實(shí)是矛盾的�！眲�異認(rèn)為，游戲行業(yè)越來越好，也是因?yàn)榇蠹铱吹搅藥讉�(gè)非常出圈的經(jīng)典案例，如《黑神話：悟空》這樣的里程碑之作，但各個(gè)賽道上失敗的項(xiàng)目不計(jì)其數(shù)，大眾看到的只是幸存者偏差。

　　中腰部廠商的生存難題在于，向上沒有辦法做到《三角洲行動(dòng)》這種品質(zhì)的產(chǎn)品，“投不動(dòng)也卷不動(dòng)”，投入后失敗概率很大，而往下看，即便小游戲這樣的品類，跑出來的廠商也都是大廠為主。

　　“市場(chǎng)始終是二八分化的，要不然往上卷品質(zhì)和制作，要不然就是切一個(gè)非常垂直的細(xì)分品類，服務(wù)好一個(gè)特定的人群，然后做到這個(gè)內(nèi)容生態(tài)位下的一個(gè)頭部，這樣也能活下來�！眲�異認(rèn)為，游戲是一個(gè)內(nèi)容行業(yè)，內(nèi)容行業(yè)的特質(zhì)在于，永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)爆發(fā)。

　　在半年報(bào)電話會(huì)上，吉比特董事長(zhǎng)盧竑巖也被問到“游戲行業(yè)重回景氣周期”的問題，他回答道，游戲行業(yè)并不是重新回到景氣周期，之前也沒有突然跌到很不好的狀態(tài)�！坝螒蛐袠I(yè)只是過了之前快速發(fā)展的周期，到一個(gè)比較平穩(wěn)的狀態(tài)，自前幾年到現(xiàn)在，整個(gè)游戲市場(chǎng)的規(guī)模和機(jī)會(huì)沒有實(shí)質(zhì)的變化。”

　　盧竑巖也提到，游戲行業(yè)和其他行業(yè)不一樣的是，屬于文創(chuàng)行業(yè)，一個(gè)特點(diǎn)是，大家做得都不好，整個(gè)行業(yè)都不行，但如果大家都做得很好，整個(gè)行業(yè)的規(guī)模也會(huì)變大，這也意味著一直都有機(jī)會(huì)。